“LUMA es una empresa impulsada por la misión de transformar el sistema de transmisión y distribución eléctrica para proporcionar a todos los puertorriqueños la red eléctrica confiable, resistente, limpia y asequible que merecen” informa LUMA en su página oficial. >Josian E. Bruno Gómez / EL VOCERO
“LUMA es una empresa impulsada por la misión de transformar el sistema de transmisión y distribución eléctrica para proporcionar a todos los puertorriqueños la red eléctrica confiable, resistente, limpia y asequible que merecen” informa LUMA en su página oficial. >Josian E. Bruno Gómez / EL VOCERO
El reciente informe de gastos de LUMA Energy para el trimestre octubre-diciembre 2022, refleja que hubo subutilización en fondos federales para mejoras capitales, particularmente en las mejoras a las subestaciones, algunas de las cuales enfrentaron dificultades que provocaron interrupciones en el servicio energético el pasado año.
De acuerdo con el informe revisado por EL VOCERO, a pesar de que el consorcio tiene un presupuesto de $144 millones en fondos federales para obras capitales y de reconstrucción, apenas usó $55.8 millones en el trimestre, que representa el 38.7% de los fondos disponibles.
Según reflejan las tablas del informe, para los trabajos de transmisión contaban con $32.4 millones, y solo utilizaron $6.6 millones, mientras que tenían $27.6 millones para mejoras a las subestaciones, pero solo usaron $5.8 millones.
La subutilización de fondos federales se dio en otras categorías, desde servicio al cliente, para lo que solo utilizaron $15 millones de los $26.8 millones disponibles.
Además, invirtieron $22.4 millones de los $37.8 millones presupuestados para el área de distribución de energía.
Para los edificios y el centro de control usaron $900,000 y tenían $8.5 millones. No usaron los $2 millones para servicios de apoyo, y la única partida en la que hubo un mayor uso de los fondos federales fue en “habilitar”, para la que tenían disponibles $6 millones y utilizaron $5.4 millones.
En cuanto a las cifras globales de uso de fondos no federales para mejoras capitales, de $19.9 millones presupuestados emplearon $16.7 millones, indica el informe.
Las partidas varían y en algunas gastaron más de lo que tenían asignado y en otras invirtieron menos: usaron $2.3 millones para servicio al cliente y tenían $1.8 millones, mientras que para trabajos de distribución usaron $8.2 millones y tenían $3.6 millones. Para las subestaciones tenían disponibles $5.5 millones, pero usaron $1.3 millones, se detalla entre otras partidas.
LUMA atribuyó parte de estos totales a los esfuerzos dirigidos a los trabajos relacionados al paso del huracán Fiona y a que la guerra en Ucrania afectó la cadena de distribución.
Para el representante de los consumidores ante la Junta de Gobierno de la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE), Tomás Torres Placa, uno de los aspectos que más le llama la atención del informe, es la subutilización de fondos federales para obras de reconstrucción y alertó que es una tendencia que LUMA ha mostrado desde que comenzó a operar la transmisión y distribución del servicio energético.
A su juicio, esta tendencia requiere de “una supervisión efectiva de este operador para que puedan desarrollarse los trabajos de reconstrucción del sistema eléctrico con la rapidez que el pueblo de Puerto Rico necesita”.
La rama ejecutiva es la encargada de la supervisión a través de la Autoridad de Alianzas Público Privadas.
“Se requiere de un análisis sobre si se deben efectuar cambios en la forma y manera en que se supervisa este operador”, puntualizó Torres Placa.
Sobregiro en los gastos
En cuanto al presupuesto global de $136.6 millones para el trimestre, LUMA volvió a reportar que se sobregiró en el presupuesto, esta vez por $1.2 millones, porque gastó $137.8 millones.
Esa partida incluye un aumento de 2% a la reserva para gastos operacionales.
Como parte de los gastos, se incluyen $12.6 millones sobre lo presupuestado en salarios, estipendios y beneficios, a nivel general.
El consorcio también gastó $3.3 millones por encima de lo asignado para materiales, tuvo un incremento de $1 millón en las utilidades y rentas, se excedió por $300 mil en gastos legales y gastó $1.3 millones por encima, en el manejo de la vegetación.
En ese último renglón, el consorcio comunicó que limpiaron 321 millas de vegetación en las líneas de transmisión y distribución. En detalle, estos trabajos cubrieron 179 millas de líneas de transmisión, del total de 2,748 millas que tiene el sistema eléctrico de la Isla, lo que representa el 6.5%.
En el área de líneas de distribución atendieron 142 millas de las 31,485 millas totales, para un .5%. Estas labores siguen a cargo de cuatro empresas subcontratadas, que según informa el consorcio en el informe, equivalen a tener 500 empleados a tiempo completo realizando esas labores.
Balance en las partidas
Para balancear las partidas, LUMA informó que casi no tuvo gastos de transportación, ‘per diem’ y millaje, porque de $7.1 millones que tenía presupuestados gastó en esa partida unos $600,000. También tuvo un ahorro de $1.6 millones en el pago de los seguros de propiedad y gastó $2.7 millones menos en acuerdos para servicios tecnológicos.
También registró un ahorro de $1.9 millones en los gastos misceláneos y se ahorró $300 mil, tanto en la partida de seguridad, como en la de comunicaciones; otros $100 mil menos en gastos los registró para la partida de servicios externos.
LUMA informó que sus gestiones como parte del programa de Estudios de Integración e Implementación de Energía Renovable “han estado más lentas de lo que se esperaba”, pero no detallan las razones, aunque hubo una disminución en los gastos, y de $1.8 millones presupuestados solo gastaron $300 mil.
Este programa es pieza clave para cumplir con el Plan Integrado de Recursos de la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE) —cuya meta es que para el 2050, el 100% de la energía provenga de fuentes renovables— y es una de las apuestas del gobierno para reducir los costos de energía.
El consorcio reclamó como logro que comenzó el proceso de desconexión de servicio por falta de pago a los clientes con atrasos desde el huracán María, completaron la conexión de 105 nuevos abonados.
También inspeccionaron y limpiaron el 85% de los interruptores de aceite y admitieron que esta falta de mantenimiento fue un elemento identificado en los hallazgos y recomendaciones tras la investigación del apagón general a causa de una avería en la subestación de Costa Sur, ocurrida el 6 de abril de 2022. Repararon 10 interruptores de gas y nueve de aceite, se informó.
Sobre la medición neta, activaron en 9,000 hogares con paneles solares en los techos y activaron 1,200 lectores de medición automática. Se reemplazaron más de 16,720 contadores y se repararon otros 3,610.
Responde LUMA
Por su parte, LUMA reaccionó a través de declaraciones escritas que “como parte de nuestro compromiso con la responsabilidad fiscal, LUMA terminó el año fiscal 2022 sin excederse de su presupuesto, y nos hemos mantenido dentro del mismo durante el año fiscal 2023”.
“En el transcurso del año, LUMA puede ajustar sus actividades y gastos para responder a las circunstancias cambiantes mientras sigue enfocada en la responsabilidad fiscal. A LUMA le enorgullece nunca haber propuesto un aumento en las tarifas de los clientes y, como parte de su compromiso con la transparencia y con operar el sistema eléctrico de una manera financieramente prudente, continúa trabajando con el Negociado de Energía de Puerto Rico (NEPR) en cuanto a su presupuesto y sus gastos”, concluyó la compañía.
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